TW

文丨木 狸 出品丨零售氪星球（ID：LS-KXQ） 情緒消費日漸成為影響商業世界的新力量。 今年7月，話梅美妝 […]

你是否曾經遇到過這樣的情況？耗費心思採購回來的貨品，在店裏擺了一段時間，換店銷售、優化陳列、導購激勵等等方法都

在零售企業中，價格帶策略是商品管理的重要環節。今天，我們將深入瞭解價格帶分析，共同探索如何更好地規劃價格帶產品

身為服裝店店長，你是否常常面臨這樣的尷尬場景：顧客興致勃勃地試穿衣服，並表示要購買時，店員卻發現倉庫裏沒有合適

连锁门店如何高效准确地调拨商品，让商品人员告别繁琐的表格，提升业务竞争力和盈利能力。

我們都知道，一般情況下，倉庫的庫存量是店鋪（賣場）陳列量的1.5-3倍，那麼滿足一個店鋪的陳列需要多少個SKC

市場競爭日益激烈，您的企業是否面臨著新客拓展難、獲客成本高、行銷難轉化、客戶複購率低等眾多問題？更甚者，還遭遇

為了滿足消費者日益個性化、多元化的需求，越來越多的零售企業開始採取“零售+餐飲”的跨界業態組合式創新，提升零售

我們在訂貨時候往往需要解決兩個問題：訂多少和訂什麼？ 分享一個做好訂貨結構規劃的小技巧，讓整體進銷更加均衡，更

要讓期貨訂單更精准地匹配到對應的店鋪，讓人貨場發揮最大效益，最重要的環節就是分貨。它是保障「店貨匹配」的關鍵環