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数字化,国产运动品牌“弯道超车”的隐秘推手

企业要成功就必须保持长期的竞争优势,一是自身产品好,二是能玩转运营和营销。

“我表情悠哉,跳个大概,动作轻松自在你学不来……”随着一首周杰伦的《本草纲目》bgm响起,电子屏幕前无数个“刘畊宏女孩”“刘畊宏男孩”开始挥动自己的四肢,跟着明星健身教练刘畊宏一起跳健身操。

一个多月时间,直播账号涨粉6000多万,这是什么概念?互联网健身平台一哥——Keep,7年才攒出3400万月活跃用户,而刘畊宏一个新晋健身主播,用最短的时间增粉数千万,一跃成为健身领域的“顶流”,不仅推动了居家健身的浪潮,还带火了不少的运动装备。

图源:网络

后疫情时代,在家健身这种方式,已经越来越被大众所接受。

刘畊宏健身直播不仅带动了大家居家锻炼的热情,对于国内运动服饰品牌来说也迎来一轮新热潮。除李宁、特步、安踏这些头部运动品牌之外,一些小众、新锐运动品牌也在这一赛道上借势发力。

这股东风,多少也让国内运动品牌看到了“弯道超车”的机会。

从无到有,从弱到强,总有人会赢,为什么那个人不能是我?

企业要成功就必须保持长期的竞争优势,一是自身产品好,二是能玩转运营和营销。

运动品牌营销如何“借东风”?

l 跨界联名破圈

品牌跨界联名,大家应该都不陌生。说起来,这股“联名风”已经刮好几年了,继文创联名、餐饮联名、化妆品联名等常规联名之后,跨界联名的路子也越来越野。

像是什么马应龙口红、肯德基+六神花露水、999皮炎平+口红、洗洁精+酷氏汽水……这些花式联名,让我看到“李宁开始卖咖啡”都没有那么震惊了呢。

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是的,传统运动服装品牌要卖咖啡了!而且还不止李宁,还有安踏、耐克和阿迪达斯等运动品牌也加入了混战。虽然跨界咖啡并不新鲜,但传统品牌涉足新业务的背后,都暗含一定的逻辑:一是增加了门店网络的坪效;其次是供应链的融合。

图源:官网

咖啡成本低、落地快,且场景适配度高。李宁公司对此也表示:“李宁关注零售终端的消费者购买体验,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。”

l 布局童装业务

布局童装业务,是各大运动品牌的另一个发展密码。比如安踏、特步、361°、李宁以及耐克、阿迪达斯、Kappa等国内外知名运动品牌,都早已入局童装市场,不可否认的是,其主品牌在销售端的强势表现,离不开对儿童业务的不断探索。

与此同时,在“双减”和体育考试改革的时代背景下,各路资本也在加码童装市场,一些新兴运动品牌也开始积极布局童装领域,儿童鞋服市场大有可为。

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l 新零售赋能,融合线上线下

线上线下联动营销,凸显了运动品牌数字化智能管理的必要性,线下+线上的系统化管理及运营拓展是顺利接轨新零售的关键,只有线上线下双轮驱动,才能在机遇中加速奔跑。

在20202月,恒康科技助力YYSports胜道体育上线数百家微店小程序商城,实现了店铺线上线下无缝融合,不仅商品、库存、价格、促销活动、订单全面打通,而且实现店铺的线下和线上的收款、对账一体化。所有线下门店导购透过微店小程序分享或直播的方式触达到数千万的私域流量会员,实现在线下店铺无客流的情况下销售线上化,以及微店小程序销售收款账号、对账、导购业绩核算与门店零售POS系统是无缝融合、一体化的,废除O2O系统间对接模式,极大提高了导购推广积极性、店铺现金流回款速度以及店铺线上线下融合销售的运营效率,在疫情之下实现逆势业绩增长。

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例如打造以前台、中台、后台技术架构的平台系统,涉及企业内部管理ERP、门店零售POS、云店小程序商城、企微导购助手、商品智能配补调、仓储管理、会员营销SCRM、移动商场收银等系统。

至今已成功助力胜道体育(YYSports)、UR、361°、Asics亚瑟士、Dr.Kong江博士、孕婴世界、KM、Northland、方所书店、番茄口袋等众多知名零售品牌。

实体企业数字化转型任重道远,只有启程,才会到达理想的目的地。

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