身为服装店店长,你是否常常面临这样的尴尬场景:顾客兴致勃勃地试穿衣服,并表示要购买时,店员却发现仓库里没有合适的尺码。即使立刻申请调货,其他店铺也早已售罄。而仓库里这衣服的其他尺码却乏人问津,最后只能进行季末打折促销清掉。
这种情况的发生,往往是因为订货时对尺码配比的把握不够精准。那么,我们该怎么计算每个品类的订货深度,以确保既满足客户需求又不造成库存积压呢?
身为服装店店长,你是否常常面临这样的尴尬场景:顾客兴致勃勃地试穿衣服,并表示要购买时,店员却发现仓库里没有合适的尺码。即使立刻申请调货,其他店铺也早已售罄。而仓库里这衣服的其他尺码却乏人问津,最后只能进行季末打折促销清掉。
这种情况的发生,往往是因为订货时对尺码配比的把握不够精准。那么,我们该怎么计算每个品类的订货深度,以确保既满足客户需求又不造成库存积压呢?
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