在所有商品运作环节中，调拨是最繁琐最费时最累人的工作。

商品人员的每一次调拨，都要面对着庞大的EXCEL表格看得眼花缭乱！不仅要考虑各店未来两周内的促销活动、新品到货、价格调整等细节，还要对每个货品每家门店每个尺码进行单独调整。加班到半夜，把调拨指令发出去后，还可能遭到各店抗议——不愿意调出某些款，或者想要额外再调入某些款；有时候还要遭遇零售的同事临时加塞的促销活动，更是忙得不可开交。最后调拨结果对销售的帮助却不大，真是吃力不讨好！

以上问题我们该怎么解决呢？